2020-10-15

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各部门:

《辽宁公安司法管理干部学院治理体系与治理能力现代化建设实施方案》已经学院党委会审议通过,先印发给你们,请认真贯彻执行。

 

 

                                     中共辽宁公安司法管理干部学院委员会

                                               2020年10月15日

 

 

 

 

辽宁公安司法管理干部学院

治理体系与治理能力现代化建设实施方案

 

为深入推动学院治理体系与治理能力现代化建设工作,依据学院《治理体系与治理能力现代化建设工作方案》,制定本实施方案。

一、组织领导

学院成立学院治理体系与治理能力现代化建设工作领导小组。

组  长:王维东、关飞

副组长:孔庆平、张百杰、李可强

成  员:各部门主要负责人

领导小组下设办公室,负责领导小组日常工作。办公室设在学院办公室。

领导小组不定期召开推进会议和调度会议,统一部署治理体系与治理能力现代化建设工作,并对各部门的工作进展进行督促检查。

二、工作项目

(一)“抓学习、促提升”项目

1.开展政治素养大练兵。以集中学习、知识测试等为载体开展政治素养练兵活动(具体项目方案见附件一),进一步提高全院教职工的政治能力。(完成时限:2020年12月底。牵头部门:组织宣传处;责任部门:办公室、图书情报信息中心、资产管理处)

2.开展教学大练兵。以教学比武、教学示范课、公安法治知识比赛等为载体开展干训教学练兵活动(具体项目方案见附件二),进一步提升教师教官教学能力和水平。(完成时限:2020年12月底。完成时限:2020年12月底。牵头部门:教务部;责任部门:各系部、教研部)

3.开展大讨论和青年论坛活动。以部门为单位,围绕学院改革发展开展大讨论活动,形成学院改革发展的意见建议。在大讨论基础上,开展青年论坛活动,由各部门选派青年教工参加,以演讲(辩论)形式围绕学院改革发展进行研讨(具体项目方案见附件三)。(完成时限:2020年12月底。牵头部门:组织宣传处;责任部门:各系部处室)

4.开展应急演练活动。针对疫情防控、消防安全等校园安全方面的突发事件,开展模拟应急演练。(完成时限:2020年11月底。牵头部门:后勤保障部;责任部门:各系部处室)

5.开展大调研活动。为充分谋划学院改革发展工作,充分借鉴高等院校和干部院校的先进办学理念和办学经验,充分探索政法系统干部教育培训的规律,由学院领导带队组织相关部门到国家法官学院、国家检察官学院、辽宁省委党校、中国刑警学院、东北大学等院校以及省委政法委、各政法单位等实务部门进行调研,形成调研报告。(完成时限:2020年12月底。牵头部门:办公室;责任部门:各系部处室)

(二)“抓改革、促发展”项目

1.制定“十四五”发展规划。学院制定“十四五”发展规划,明确学院的发展定位、发展方向、发展战略、发展路径。(完成时限:2020年12月底。牵头部门:办公室;责任部门:各系部处室)

2.开展“转职能、转理念、转作风”专项教育活动。进一步凝聚改革共识,为学院全面深化改革奠定思想基础和作风保障(具体项目方案见附件四)(完成时限:2020年12月底。牵头部门:组织宣传处;责任部门:办公室、纪检监察处、干部人事处)

3.制定教育培训规划。制定《2020-2022教育培训规划》,明确学院教育培训总体目标、主要指标、基本原则,完善培训内容体系,优化分类分级培训体系,建强培训保障体系,健全培训制度体系。(完成时限:2020年10月底。牵头部门:发展规划处;责任部门:辽宁公安教育培训中心、法官培训处、检察官培训处、公共安全培训中心)

4.制定学院建设改造规划。制定学院全面改造规划,为构建功能合理、设施完备的现代化干训基础设施提供支撑。(完成时限:2020年12月底。牵头部门、责任部门:资产管理处)

5.制定学院文化建设纲要。制定《文化建设实施纲要》,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持先进的社会主义文化方向,以建设富有公安政法特色的干训文化体系为目标,为学院改革发展提供价值指导、精神引领和文化支撑。(完成时限:2020年12月底。牵头部门:组宣处、办公室、干部人事处、资产管理处、后勤保障部;责任部门:纪检监察处、工会、团委、财务部、发展规划处、教务部、科研部、学工部、图书情报信息中心)

6.深化五大领域全面深化改革项目。以“五大工程”为牵引构建“五大体系”(具体项目方案见附件五)(完成时限:2020年12月底。牵头部门:办公室;责任部门:各系部处室)

7.风险隐患排查项目。以纪律作风专项督查为牵引,完成全院风险责任清单(具体清单见附件六)排查及整改落实工作(完成时限:2020年12月底。牵头部门:纪检监察处;责任部门:各系部处室)

(三)抓制度、促规范项目

围绕学院发展规划、行政管理、教学管理、科研管理、安全管理等工作内容,制定和修订学院规章制度(具体清单见附件七),形成制度汇编。(牵头部门:办公室;责任部门:组织宣传处、干部人事处、纪检监察处、审计处、工会、后勤保障部、财务部、资产管理部、教务部、科研部、学工部)

三、工作要求

1.各部门要把治理体系与治理能力现代化建设工作与全面从严治党和全面深化改革结合起来,加快推动学院全面提高建设质量和管理水平。

2.各部门要紧紧围绕六个清单,确定任务书、时间表、路线图,以项目化管理的方式,掌控进度,按期销号,并建立长效机制,坚持巩固建设成果。

3.各部门主要负责人要思想高度重视,强化责任担当,亲自抓,直接抓,严格抓,精心组织,周密安排,确保项目具体到事,任务具体到人,切实做到组织到位,措施到位 、落实到位。

4.在学院整体项目基础上,各部门要结合实际,制定实施本部门的“三抓三促方案”和具体项目,开展情况报办公室备案。

 

附件一:学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想知识测试比赛工作方案.doc

附件二:干训专题说课试讲教学比赛活动方案.docx

附件三:学院第一届青年论坛工作方案.doc

附件四:关于开展“转职能、转理念、转作风”专项教育活动的实施意见.doc

附件五:学院重点改革项目清单.docx

附件六:学院风险责任清单.docx

附件七:学院制度建设清单.docx



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